✨Quản trị KPI: Công cụ vận hành và tổ chức nhân sự một cách hiệu quả

Sách - Quản trị KPI: Công cụ vận hành và tổ chức nhân sự một cách hiệu quả

Rất nhiều lãnh đạo tại Việt Nam triển khai việc xây dựng và quản trị KPI song số doanh nghiệp thành công lại cực kỳ hạn chế cùng vô số sai lầm mắc phải chưa có lời giải đáp. Nguyên nhân chính nhận thấy là do hệ thống triển khai KPI còn mơ hồ, xa rời năng lực thực tế hay không đủ SMART. Ngoài ra, việc truyền thông về KPI chưa đủ rộng rãi hay triển khai KPI nhưng không nhận được sự đồng thuận của nhân viên, gây ra hệ lụy không tốt cho cả hệ thống. Chính vì lẽ đó đã làm thiếu hụt động lực và “ngọn lửa” làm việc cộng sự trong doanh nghiệp, khiến KPI trở thành phương pháp đo lường thành kiến, công cụ theo dõi chứ không phải công cụ để doanh nghiệp theo dõi kết quả cải tiến và phát triển.

Quản trị KPI không đơn thuần chỉ là phương pháp giúp ban lãnh đạo nắm bắt biến động trong thành tích kinh doanh mà còn là “động lực học thúc đẩy tổ chức”. Cuốn sách “Quản trị KPI” của Bizbooks sẽ là chìa khóa vạn năng giải mã những nút thắt còn tồn đọng trong việc triển khai KPI của các doanh nghiệp. 

Hiểu đơn giản, khi một tổ chức có quá nhiều vấn đề khác nhau, nếu chỉ theo sát các phần và tình huống ngoài mặt mà không tiếp cận đến bản chất của vấn đề thì sẽ không đưa ra được giải pháp nào khả thi. Thông qua “Quản trị KPI”, bạn cũng sẽ nắm được:

• Cách tư duy cơ bản trong xây dựng KPI

• 6 Bước để xây dựng KPI cho doanh nghiệp

• 3 Điểm quan trọng liên quan đến đo lường /xác minh các KPI đã xác định

và trả tìm ra câu trả lời cho tất cả các vấn đề mà bất kỳ nhà quản trị nào cũng cần đặt ra khi xây dựng hệ thống KPI cho doanh nghiệp

• Cách lựa chọn mục tiêu/ đối tượng có phù hợp không?

• Tại sao vấn đề này lại xảy ra?

• Nguyên nhân gốc, cảm xúc thực sự là gì? 

• Có thể xây dựng trạng thái lý tưởng KR chính xác không?

• Câu chuyện có hoàn toàn thuyết phục không? nhằm giúp người phụ trách xây dựng chiến lược xác nhận xem có tồn tại “lỗ hổng” nào không

Quản trị KPI không đơn thuần chỉ là phương pháp giúp ban lãnh đạo nắm bắt biến động trong thành tích kinh doanh mà còn là “động lực học thúc đẩy tổ chức”. Sở hữu ngay cuốn sách này chắc chắn sẽ giúp các nhà quản trị áp dụng hiệu quả chiến lược kinh doanh và KPI để việc quản lý trở nên dễ dàng hơn, đưa vị thế công ty vươn xa trong thương trường và tạo nên những bước nhảy vọt trong việc phát triển doanh nghiệp.

Khi mua sách tại MCBooks:

• Tặng ngay Bookmark để dễ dàng ghi nhớ phần đã học tới của sách.

• Tặng ngay Voucher giảm giá 5% trong vòng 5 năm khi sử dụng sách của MCBooks.

• Sách được bọc túi chống sốc và hộp giấy cẩn thận để tránh nhàu quăn sách

Thông tin sản phẩm:

• Tác giả: Kazuya Kusumoto

• Dịch giả:Phan Thu

• Nhà xuất bản: Nhà xuất bản Hồng Đức

• Công ty phát hành: Bizbooks

• Năm xuất bản: 2022

• Hình thức: Bìa mềm

• Số trang: 279

• Kích thước: 14*20.5