✨Kiểm Soát Chi Phí Mua Hàng Và Quản Lí Nhà Cung Cấp

Kiểm Soát Chi Phí Mua Hàng Và Quản Lí Nhà Cung Cấp.

Cuốn sách cung cấp một hướng dẫn toàn diện giúp doanh nghiệp tối ưu hoá chi phí mua hàng và xây dựng hệ thống quản trị nhà cung cấp bền vững. Không đơn thuần là kiến thức lý thuyết, tác phẩm tập trung vào thực tiễn và các chiến lược cụ thể có thể áp dụng ngay trong môi trường doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.

Tác giả Chu Vân là chuyên gia trong lĩnh vực quản trị chuỗi cung ứng và quản lý chi phí doanh nghiệp. Bà có kinh nghiệm đào tạo thực chiến tại các doanh nghiệp lớn, đồng thời là giảng viên được đánh giá cao trong các khoá huấn luyện về mua hàng chiến lược và kiểm soát chi phí.

Nội dung chính:

• Để đạt được các giá trị cốt lõi về chất lượng, tiền vốn và chi phí, quản lý mua hàng cần áp dụng hệ thống chỉ dẫn tiên tiến. Trước hết, cần xây dựng tư duy mua hàng chiến lược và hệ thống mua hàng hiện đại.

• Nguyên tắc cốt lõi của mua hàng chiến lược là theo đuổi tổng chi phí thấp nhất, thúc đẩy chuyển đổi từ mua hàng tập trung sang mua hàng tích hợp, phát triển quan hệ với nhà cung cấp, đẩy mạnh mua hàng nâng cao và khuyến khích bộ phận mua hàng tham gia sớm vào quá trình.

• Trên nền tảng đó, doanh nghiệp cần xây dựng chính sách mua hàng hợp lý, thiết kế và tối ưu hóa quy trình mua hàng, từ đó thực thi hiệu quả các giá trị cốt lõi và tối đa hóa lợi ích doanh nghiệp.

Cuốn sách chia thành hai phần chính, tương ứng với hai trụ cột chiến lược trong hoạt động thu mua:

Phần 1: Kiểm soát chi phí mua hàngTrình bày các nguyên tắc nền tảng để cắt giảm chi phí mà không ảnh hưởng đến chất lượng – bao gồm các kỹ thuật phân tích chi phí, xác định chi phí ẩn, định vị chi phí mục tiêu, và lập kế hoạch mua hàng hiệu quả.

Phần 2: Quản lý nhà cung cấpHướng dẫn lựa chọn, đánh giá và xây dựng mối quan hệ hợp tác với nhà cung cấp theo hướng chiến lược – từ thiết lập KPI đến kiểm soát rủi ro và phát triển nhà cung cấp lõi.

Ngoài ra, tác giả còn cung cấp nhiều biểu mẫu thực hành, tình huống thực tế và công cụ quản lý dễ áp dụng.

Sách mang đến điều gì cho người đọc?

Công cụ và tư duy để kiểm soát chi phí hiệu quả, giảm thất thoát.

Cách xây dựng hệ thống đánh giá và phát triển nhà cung cấp.

Hiểu rõ quy trình và chiến lược thu mua hiện đại.

Gợi ý xây dựng chính sách thu mua phù hợp với doanh nghiệp Việt.

Cách quản trị rủi ro trong chuỗi cung ứng một cách chủ động.

“Kiểm Soát Chi Phí Mua Hàng Và Quản Lí Nhà Cung Cấp” không chỉ là sách lý thuyết mà là cẩm nang chiến lược dành cho các nhà quản lý vận hành, thu mua, kế toán và CEO doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nếu bạn đang muốn giảm chi phí hiệu quả mà không cắt giảm chất lượng, đây là cuốn sách bạn không nên bỏ qua.