✨Thuật Lãnh Đạo Trong Khủng Hoảng Và Biến Động

Thuật Lãnh Đạo Trong Khủng Hoảng Và Biến Động

Nhà lãnh đạo của một doanh nghiệp hay một đất nước luôn phải đối mặt với sự bất ổn. Đó có thể là những cuộc khủng hoảng kinh tế, những vụ tấn công khủng bố, thiên tai hay dịch bệnh. Trong cơn biến động, những giải pháp thông thường và rập khuôn sẽ không phát huy hiệu quả. Các nhà lãnh đạo cần có một phong cách lãnh đạo mới để dẫn dắt tổ chức của họ vượt qua sóng gió.

Trong cuốn Thuật lãnh đạo trong khủng hoảng và biến động, các chuyên gia đến từ trường Đại học Harvard giới thiệu với bạn đọc một mô hình rất thực tế và hiệu quả mang tên Siêu lãnh đạo, đồng thời đưa ra ví dụ về những nhà lãnh đạo từng tham gia vào chiến dịch ứng phó với các cuộc khủng hoảng lớn nhất trên thế giới.

Mô hình Siêu lãnh đạo bao gồm ba khía cạnh: con người, tình huống và sự kết nối. Trước hết, bạn cần trả lời được câu hỏi “Bạn là ai?”, đồng thời hiểu rõ về vai trò của bản năng trong quá trình lãnh đạo. Thứ hai, trên cương vị nhà siêu lãnh đạo, bạn cần xác định rõ ràng tình huống nào đang xảy ra và phải làm gì để ứng phó.

Sau cùng, bạn phải thiết lập sự kết nối thông qua các chiều lãnh đạo khác nhau: lên trên, xuống dưới, ngang hàng, và ra ngoài. Ở phần cuối của cuốn sách, các tác giả đưa ra một phương pháp lãnh đạo giúp các bên liên quan đạt được sự đồng thuận trong khủng hoảng và biến động mang tên Chuyến đi dạo trong rừng. Thông qua “chuyến đi dạo” này, các bên sẽ hiểu rõ về những mong muốn và yêu cầu của nhau, hóa giải được xung đột và chung tay đẩy lui sự bất ổn.

Hiện nay, trong bối cảnh dịch bệnh COVID-19 đang diễn ra hết sức phức tạp, chúng ta cần đến năng lực Siêu lãnh đạo hơn bao giờ hết. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cũng như lãnh đạo quốc gia cần nắm bắt đầy đủ ba chiều kích của Siêu lãnh đạo để giúp công ty hay đất nước của mình đứng vững trong đại dịch, và phục hồi trong giai đoạn Hậu COVID. Điều quan trọng nhất là phải đồng sức đồng lòng và hiểu rằng mỗi bên có quan điểm khác nhau về vấn đề. Đó là điều kiện tiên quyết để vượt qua khủng hoảng và biến động.

Mục lục:

Lời giới thiệu  Lời nói đầu  Chương 1. 102 giờ khủng hoảng  Chương 2. Chớp lấy cơ hội  Chương 3. Sự phức tạp là sự phức tạp  Chương 4. Tư duy siêu lãnh đạo  Chương 5. Tạo đòn bẩy  Chương 6. Khía cạnh thứ nhất Chương 7. Khía cạnh thứ hai  Chương 8. Khía cạnh thứ ba  Chương 9. Sự kết nối  Chương 10. Sự kết nối  Chương 11. Chuyến đi dạo trong rừng  Chương 12. Vào lúc quan trọng nhất  Chương 13. Định hình sự thay đổi  Chương 14. Mệnh lệnh siêu lãnh đạo 

Thông tin tác giả:

Leonard J. Marcus, Eric J.McNulty, Joseph M. Henderson, and Barry C.Dorn là những trụ cột của Sáng kiến Huấn luyện Lãnh đạo Sẵn sàng Ứng phó Quốc gia (NPLI), một chương trình của Đại học Harvard. Học viên của chương trình này trở thành những nhà lãnh đạo chiến dịch ứng phó với các khủng hoảng như đại dịch H1N1, sự cố tràn dầu của giàn khoan Deepwater Horizon, siêu bão Sandy…

Trích đoạn sách:

“Một mối gắn kết đã được hình thành giữa người đứng đầu các cơ quan và tổ chức này. Sức mạnh của “Boston mạnh mẽ” trỗi dậy từ một mục tiêu chung thống nhất lan tỏa từ các nhà lãnh đạo này tới cộng đồng rồi từ cộng đồng dội ngược lại. Đúng vậy, ở đây có những sự cạnh tranh, ganh đua nhau và đáng lẽ đã dẫn đến sự phân tâm và các tính toán sai lầm. Boston vốn rất thích cạnh tranh: giữa các cơ quan thi hành luật, giữa các trung tâm y tế, cũng như giữa các quan chức liên bang, trong bang, và trong vùng với nhau. Chúng tôi không muốn phủ nhận rằng không có dấu vết nào của sự cạnh tranh trong đợt ứng phó với vụ đánh bom này. Chỉ có điều, sự ganh đua đó không phải là lực lượng định hình nên 102 giờ ấy. Các vị lãnh đạo này đã vượt qua được sự khác biệt giữa họ, và bằng trực giác, họ biết rằng họ sẽ mạnh mẽ hơn, hiệu quả hơn rất nhiều nếu phối hợp với nhau. Họ cũng biết rằng bản thân họ nói riêng và thành phố nói chung sẽ suy yếu đi rất nhiều nếu họ hành động độc lập hoặc theo đuổi những mục tiêu khác nhau. Họ thiết lập một tiếng nói chung ngay từ đầu và duy trì nó trong suốt tuần đó. Nói một cách đơn giản nhưng vẫn rất ấn tượng thì, những kẻ khủng bố – những kẻ xấu – là “phe địch”. Tất cả những người khác đều thuộc về “phe ta”. Chiến dịch ứng phó này lấy sức mạnh từ cảm thức chung về mối liên kết, sự hỗ trợ, và sự tin tưởng lẫn nhau.

[…] “Vì sao bạn lãnh đạo?

Vì sao bạn lãnh đạo? Mỗi người lại có một câu trả lời khác nhau cho câu hỏi này. Nhưng hầu hết mọi người đều sẽ đề cập đến những điều mang lại ý nghĩa cho cuộc sống. Kiến tạo ý nghĩa là trọng tâm trong trải nghiệm về cuộc sống của con người. Đối với một số người, ý nghĩa của cuộc sống nằm ở việc tìm kiếm một mục đích và cố gắng tạo ra một sự khác biệt trong xã hội. Đối với một số khác, ý nghĩa được đo lường bằng tiền bạc và sự thống trị trên thị trường. Ý nghĩa có thể liên quan đến việc đạt được quyền lực, được ghi nhận, sửa chữa những điều sai trái, vượt qua những khó khăn, tìm kiếm sự hứng khởi, bảo vệ một truyền thống, hoặc thiết lập một truyền thống mới. Một số người đón nhận sứ mệnh của một tổ chức như sứ mệnh của chính mình. Câu trả lời của bạn là gì? Điểm khác biệt của các nhà siêu lãnh đạo nằm ở niềm đam mê và sự cam kết mà họ đưa vào công cuộc tìm kiếm ý nghĩa của mình: nó khích lệ và lôi kéo sự tham gia của những người khác.

Người ta đi theo các nhà lãnh đạo bởi nhà lãnh đạo đó giúp họ trong công cuộc tìm kiếm ý nghĩa. Đó có thể là một nhà lãnh đạo chính trị, nhà lãnh đạo tinh thần, nhà lãnh đạo kinh doanh, hay nhà lãnh đạo nghệ thuật. Người ta tập hợp đằng sau các vị lãnh đạo này dù rằng những người đó không trả lương hay không giám sát công việc của họ. Hãy hình dung về những nhà lãnh đạo truyền cảm hứng cho bạn và là những người mà bạn đi theo. Bạn tin tưởng vào họ và nhìn thấy những niềm khao khát của mình trong những khát khao của họ. Bạn trân trọng việc họ ghi nhận giá trị của bạn. Bạn không chỉ có mặt ở đó khi các nhà lãnh đạo này khích lệ và ghi nhận những nỗ lực của bạn. Bạn còn chia sẻ và khuếch tán niềm đam mê của họ.

Có một cảm giác rất mãn nguyện khi đi theo những người vạch ra được các giải pháp hiệu quả và sáng tạo, đồng thời lại biết thực lòng quan tâm đến những người xung quanh. Cách lãnh đạo này có thể khích lệ người khác làm việc hăng say và củng cố long trung thành của họ hơn bất kỳ bản mô tả công việc hay bản đánh giá hiệu suất làm việc nào. Siêu lãnh đạo theo cách này rất có ý nghĩa về mặt huy động năng lượng của tập thể. Nó mang lại sự mãn nguyện trong những thành tích mà bạn đạt được, và cũng khiến những người mà bạn lãnh đạo thỏa mãn.”

[…]

“Một cách để đạt được trật tự là phát huy tầm ảnh hưởng thay vì áp dụng quyền lực. Bạn có thể lôi kéo mọi người bằng cách vạch ra một mục tiêu và trình bày nó rõ ràng để qua đó kêu gọi sự tham gia và hành động tự nguyện của họ. Thu hút mọi người khác với ra lệnh cho mọi người. Khi bạn thuyết phục được mọi người, họ sẽ tập trung nhau lại vì họ tin tưởng vào sứ mệnh mà bạn đặt ra và muốn được đóng góp cũng như tham gia vào đó. Họ biết cách củng cố trật tự, và làm điều đó với lòng nhiệt tình. Khi không có sự hiện diện của các biện pháp kiểm soát nghiêm ngặt từ trên xuống, họ sẽ được tự do nâng cao năng lực thích nghi của mình để đáp ứng những thách thức mà họ phải đối mặt. Bạn còn nhớ trí tuệ đàn được thể hiện trong chiến dịch ứng phó với các vụ đánh bom khủng bố trong cuộc đua marathon ở Boston chứ? Nó thể hiện sự trật tự ở mức cao vượt quá phạm vi của các biện pháp kiểm soát.

Là một nhà siêu lãnh đạo, bạn thu hút mọi người tự nguyện đi theo mình. Họ được khích lệ từ nhân cách, các giá trị, và mục đích của bạn. Sức hút của tài năng lãnh đạo hấp dẫn hơn nhiều so với sự kiểm soát.”

[…]

“Các nhà siêu lãnh đạo hiếm khi chỉ dựa vào thẩm quyền chính thức, ngay cả trong những tình huống họ có thẩm quyền trong tay. Sự kết hợp tối ưu giữa thẩm quyền và tầm ảnh hưởng phụ thuộc vào bối cảnh trong đó bạn đứng ra lãnh đạo.

Điều này đặc biệt đúng khi bạn lãnh đạo ngang hàng với những người đồng cấp và lãnh đạo ra ngoài đối với các nhà cung cấp, cơ quan điều tiết của chính phủ, các tổ chức cộng đồng, và những người khác không nằm trong tổ chức của mình. Dĩ nhiên, bạn có thể lấy thẩm quyền từ địa vị của mình, hồ sơ thành tích, các thỏa thuận và hợp đồng trong nội bộ tổ chức, và danh tiếng của công ty. Nhưng bạn không có thẩm quyền trực tiếp theo cấp bậc đối với các bên nói trên. Chẳng hạn, một bác sĩ có thể không có vị trí cao trong sơ đồ tổ chức của bệnh viện, nhưng vẫn có tầm ảnh hưởng lớn đến các công việc trong bệnh viện. Bất luận thẩm quyền của bạn có quy mô như thế nào hay có nguồn gốc từ đâu, thì để thành công, các nỗ lực của bạn phải có mối quan hệ tương thuộc với nỗ lực và nguồn lực của những người khác. Đó là khi bạn dựa vào tầm ảnh hưởng. Khi kết hợp thẩm quyền chính thức đang có trong tay với tầm ảnh hưởng mà bạn tạo ra, bạn sẽ thu về năng lực lôi kéo sự tham gia của người khác và hoàn thành sứ mệnh đã đặt ra cho mình.”

Combo 2 cuốn kỹ năng lãnh đạo: Kích Hoạt Tiềm Năng - Bí Ẩn Bất Ngờ Từ 3 Cuộc Trò Chuyện + Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi

1.Kích Hoạt Tiềm Năng - Bí Ẩn Bất Ngờ Từ 3 Cuộc Trò Chuyện Cuốn sách giới thiệu về ba cuộc trò chuyện “quyền năng” giúp người lãnh đạo khai phóng tối đa tiềm lực

Combo Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo + Self Leadership - Lãnh Đạo Bản Thân

Combo Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo + Self Leadership - Lãnh Đạo Bản Thân Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo Tại sao nhiều nhà lãnh đạo lạc lối giữa những trách nhiệm quan trọng

Trạm Đọc | 21 Nguyên Tắc Vàng Của Nghệ Thuật Lãnh Đạo

Phẩm chất lãnh đạo nằm sâu tiềm ẩn trong mỗi con người chúng ta, nhưng không phải ai cũng có thể phát huy hay vận dụng nó một cách đúng đắn. Thật vậy, chính điều

Combo 2 Cuốn: Tương Lai Của Quản Trị + Chiến Lược Thu Hút Giữ Chân Nhân Tài

1. Tương Lai Của Quản Trị Trong Tương Lai Của Quản Trị, Gary Hamel chứng minh rằng ngày nay các tổ chức đang cần đổi mới quản trị hơn bao giờ hết. Mô hình quản

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Dụng Ngôn (Tái Bản)

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Dụng Ngôn (Tái Bản) Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị,

Sách - Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị

Sách - Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị ( Tặng postcard bốn mùa ngẫu nhiên ) Công ty phát hành: Thái Hà Tác giả : Hòa Nhân Số trang: 428 Ngày xuất bản:

Combo Người Dám Cho Đi Bán Được Nhiều Hơn + Nhà Lãnh Đạo Dám Cho Đi (Bộ 2 Cuốn)

Combo Người Dám Cho Đi Bán Được Nhiều Hơn + Nhà Lãnh Đạo Dám Cho Đi (Bộ 2 Cuốn) ------------ Với cuốn Người dám cho đi bán chạy khắp nước Mỹ, Bob Burg và John

Power Pricing Chiến Lược Định Giá Đột Phá Thị Trường - Bản Quyền

Cuốn sách gồm 3 phần: nền tảng, phân tích từng chiến lược trong định giá và áp dụng chiến lược định giá trong tổ chức - Phần 1: Tập trung giải quyết vấn đề lý

Sách Các chỉ số cốt yếu trong quản lý - Alphabooks - BẢN QUYỀN

Các chỉ số kinh doanh là ánh sáng dẫn đường cho công việc quản lý doanh nghiệp. Chúng giúp chúng ta đặt ra mục đích và các chỉ tiêu để vươn tới. Những chỉ số

Combo Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài + Steve Jobs Sức mạnh của sự khác biệt

Combo Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài + Steve Jobs Sức mạnh của sự khác biệt ------------ 1. BÍ QUYẾT TUYỂN DỤNG VÀ ĐÃI NGỘ NGƯỜI TÀI Thu nhập và cơ hội

Combo Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài + Steve Jobs Sức mạnh của sự khác biệt

Combo Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài + Steve Jobs Sức mạnh của sự khác biệt ------------ 1. BÍ QUYẾT TUYỂN DỤNG VÀ ĐÃI NGỘ NGƯỜI TÀI Thu nhập và cơ hội

CHIẾN TRANH TIỀN TỆ - TẬP 5 (*** CHÍNH HÃNG ***)

TÁC PHẨM: CHIẾN TRANH TIỀN TỆ - TẬP 5 ------------ GIỚI THIỆU TÁC GIẢ: SONG HONG BING Song Hong Bing hay Tống Hồng Bình sinh năm 1968 tại tỉnh Tứ Xuyên, Trung Quốc, mang quốc

4 NGUYÊN TẮC THỰC THI (The 4 Disciplines of Execution) - Chris Mcchesney, Sean Covey, Jim Huling - Tái bản - (bìa cứng)

Bạn còn nhớ lần gần nhất phải chứng kiến một sáng kiến quan trọng chết dần trong tổ chức của mình không? Các sáng kiến đó bị bóp nghẹt bởi những ưu tiên mang tính

TÂM THỨC LÃNH ĐẠO (The Mind of The Leader) - Rasmus Hougaard, Jacqueline Carter - Hoàng Mạnh Hải dịch - (bìa cứng)

Là con người, tất cả chúng ta đều bị thúc đẩy bởi các nhu cầu cơ bản như tìm thấy ý nghĩa, hạnh phúc, sự kết nối giữa con người và mong muốn đóng góp

Sách - Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị (Tái Bản)

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị (Tái Bản) Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị,

KPI - Công Cụ Đo Lường Và Quản Lý Hiệu Suất Công Việc

Hoàn thành tốt công việc là yêu cầu cơ bản nhất trong quản lý doanh nghiệp. Đối với những người mới điều hành doanh nghiệp, nếu đánh giá thấp tầm quan trọng của việc đặt

Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo - Tác Giả Phạm Duy Hiếu

Sách - Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo - Tác Giả Phạm Duy Hiếu ------------ Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Bạn có thể thấy quyết định của một nhà lãnh đạo, nhưng

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị - Bản Quyền

Sách - Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị Tác giả : Hòa Nhân Số trang: 428 Ngày xuất bản: 06-2018 Kích thước : 15.5 x 24 cm Bìa : Bìa cứng Nhà xuất

Văn Hóa Tổ Chức Và Lãnh Đạo _KT

Văn Hóa Tổ Chức Và Lãnh Đạo Cuốn sách "Văn Hóa Tổ Chức và Lãnh Đạo" đề cập đến những vấn đề về bản chất của văn hóa tổ chức, cách thức giải mã văn

Nhà Lãnh Đạo Tương Lai

Cuốn sách không chỉ dành riêng cho những nhà lãnh đạo Một trong những lý do khiến Nhà lãnh đạo tương lai trở nên đặc biệt đó chính là bối cảnh ra đời của

Trạm Đọc | Cuộc Chiến Trong Phòng Họp

Cuộc Chiến Trong Phòng Họp - Al Ries & Laura Ries Điều gì làm nên một CEO giỏi? Đó là người có tư duy mạnh về ngôn ngữ, logic và phân tích, những đặc điểm

Quản Trị Bằng Văn Hóa - Cách Thức Kiến Tạo & Tái Tạo Văn Hóa Tổ Chức (Bìa Cứng)

Quản Trị Bằng Văn Hóa - Cách Thức Kiến Tạo & Tái Tạo Văn Hóa Tổ Chức (Bìa Cứng) “QUẢN TRỊ BẰNG VĂN HÓA - Cách thức Kiến tạo & Tái tạo Văn hóa

Sách- Tứ Thư Lãnh Đạo- Thuật Dụng Ngôn- Hòa Thân- Sách Kinh Tế- (Tái Bản 2021)- 2HBooks

Tứ Thư Lãnh Đạo- Thuật Dụng Ngôn Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng ngôn

Combo 2 Cuốn sách: Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Dụng Ngôn + Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Dụng Ngôn ------------ Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật

Từ Quản Lý Đến Lãnh Đạo - Sứ Mệnh Dẫn Đầu

Từ Quản Lý Đến Lãnh Đạo - Sứ Mệnh Dẫn Đầu Bạn là nhà lãnh đạo hay nhà quản lý? Tầm nhìn là yếu tố cốt lõi để lãnh đạo thành công – không gì

Sách MBO - Công Cụ Quản Lý Công Việc Theo Mục Tiêu - 1980Books - BẢN QUYỀN

Tác giả: Furukawa Hisataka & Ikeda Hiroshi, Yanagisawa Saori Người dịch: Nguyễn Cường THÔNG TIN XUẤT BẢN: Kích thước khổ: 13x20,5 Số Trang: 384 Giá bìa: 209.000 vnđ Mã EAN: 8936066694971 NXB liên kết: NXB

Kiếm Tìm Sự Hoàn Hảo (Bìa Cứng) - Bản Quyền

Kiếm tìm sự hoàn hảo’ là cuốn sách viết về kinh doanh hay nhất mọi thời đại, không thể thiếu trong các trường kinh doanh, trên bàn làm việc của các doanh nhân và nhà

Tạo Lập Mô Hình Doanh Nghiệp Bất Bại - Bản Quyền

Phiên bản sách đáng mong đợi nhất theo sau hai tác phẩm bán chạy nhất thế giới, Tạo lập mô hình kinh doanh và Thiết kế giải pháp giá trị. Tạo lập mô hình doanh

Trải Nghiệm Khách Hàng Xuất Sắc (SGB)

Trải Nghiệm Khách Hàng Xuất Sắc ------------ Bạn đang cầm trên tay cuốn sách Trải nghiệm khách hàng xuất sắc được viết từ hơn 22 năm kinh nghiệm, qua nhiều vị trí, môi trường khác

Các Chỉ Số Cốt Yếu Trong Quản Lý

Các Chỉ Số Cốt Yếu Trong Quản Lý ------------ Các chỉ số kinh doanh là ánh sáng dẫn đường cho công việc quản lý doanh nghiệp. Chúng giúp chúng ta đặt ra mục đích và

90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp (Bìa cứng) - Bản Quyền

90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp (Bìa cứng) - Bản Quyền ------------ Cuốn sách này không chỉ dành cho các giám đốc hay nhân viên cấp quản lý mà còn là cuốn sách cho mọi

Lãnh Đạo Giỏi Phải Biết Tạo Niềm Vui

Lãnh Đạo Giỏi Phải Biết Tạo Niềm Vui ------------ Lãnh Đạo Giỏi Phải Biết Tạo Niềm Vui

90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp (Bìa Cứng)

90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp (Bìa Cứng) Cuốn sách 90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp không chỉ dành cho các giám đốc hay nhân viên cấp quản lý mà còn là cuốn sách cho

Ứng Dụng Kanban Trong Quản Lý Công Việc Theo Mục Tiêu

TÁC GIẢ: Dominica Degradis Dịch giả: Huy Nguyễn THÔNG TIN XUẤT BẢN: Kích thước: 13x20 Số trang: 360 Mã EAN: 8936066696289 NXB liên kết: NXB LAO ĐỘNG ỨNG DỤNG KANBAN TRONG QUẢN LÝ CÔNG VIỆC

Doanh Nghiệp Cống Hiến - Bản Quyền

Trong những năm vừa qua, việc thực hiện trách nhiệm xã hội doanh nghiệp đã chuyển từ “làm được thì tốt” thành “phải làm” đối với mọi doanh nghiệp. Nhiều bằng chứng nghiên cứu và

Nhà Lãnh Đạo 360 Độ

Nhà Lãnh Đạo 360 Độ “Tôi sẽ làm theo hướng dẫn của ông nếu tôi không phải là lãnh đạo cấp cao?” là câu hỏi mà John C. Maxwell, chuyên gia, tác giả và diễn

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị (Tái Bản)

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị (Tái Bản) Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị,

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị (Tái Bản 2021)

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị (Tái Bản) Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị,

Sách - Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị

Sách - Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị \ Công ty phát hành: Thái Hà Tác giả : Hòa Nhân Số trang: 428 Ngày xuất bản: 06-2018 Kích thước : 15.5 x 24

BIZBOOKS – Sách Liên Tục Tăng Trưởng 2 Con Số - Những Công Ty Lớn Đã Thành Công Như Thế Nào? Bạn Cũng Có Thể Làm Được! - MinhAnBooks

BIZBOOKS – SÁCH LIÊN TỤC TĂNG TRƯỞNG 2 CON SỐ - NHỮNG CÔNG TY LỚN ĐÃ THÀNH CÔNG NHƯ THẾ NÀO? BẠN CŨNG CÓ THỂ LÀM ĐƯỢC! - MinhAnBooks Xét cho cùng, sự tăng trưởng

Quản Trị Cảm Xúc

QUẢN TRỊ CẢM XÚC Nhận ra và tìm lại sức mạnh của bản thân Hạnh phúc và sức khỏe mới thực là của cải giá trị nhất Tất cả chúng ta hoàn toàn có

Từ Quản Lý Đến Lãnh Đạo - Sứ Mệnh Dẫn Đầu _SGB

Từ Quản Lý Đến Lãnh Đạo - Sứ Mệnh Dẫn Đầu Nhận ra và tìm lại sức mạnh của bản thân Hạnh phúc và sức khỏe mới thực là của cải giá trị nhất Tất

Bình yên nước Mỹ

1. THÔNG TIN TÁC GIẢ Philip Roth (sinh ngày 19 tháng 3 năm 1933 – mất ngày 22 tháng 5 năm 2018) là một tiểu thuyết gia người Mỹ gốc Do Thái. Ông nhận được

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị (Tái Bản)

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị (Tái Bản) ------------ Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản

Những Nguyên Lý Quản Trị Bất Biến Mọi Thời Đại 100 Quy Luật Bất Biến Để Thành Công Trong Kinh Doanh

Giá bộ: 234.000 VND ---------- 1. NGUYÊN LÝ QUẢN TRỊ BẤT BIẾN MỌI THỜI ĐẠI Công ty phát hành: First News - Trí Việt - Tác giả: Peter Drucker Ngày phát hành: 2020 Số trang:

Lãnh Đạo Minh Triết

“Cuốn sách này tích hợp rõ ràng cả thế giới cá nhân lẫn thế giới kinh doanh, vạch ra một con đường tiến về phía trước mà mỗi chúng ta có thể đi để hiện

Combo Sức Mạnh Của Trí Tuệ Cảm Xúc + Lãnh Đạo Bằng Sức Mạnh Trí Tuệ Cảm Xúc (Bộ 2 Cuốn) _FN

Combo Sức Mạnh Của Trí Tuệ Cảm Xúc + Lãnh Đạo Bằng Sức Mạnh Trí Tuệ Cảm Xúc (Bộ 2 Cuốn) 1. Sức Mạnh Của Trí Tuệ Cảm Xúc Trong đời sống hằng ngày, có

Cám Dỗ, Bội Phản, Lòng Nhân

I.GIỚI THIỆU SÁCH Trên thị trường hôm nay có rất nhiều sách quản trị, chia sẻ kinh nghiệm lãnh đạo, thế nhưng việc lồng ghép các câu chuyện cá nhân với bài học lãnh đạo

Từ Quản Lý Đến Lãnh Đạo - Sứ Mệnh Dẫn Đầu

Nhận ra và tìm lại sức mạnh của bản thân Hạnh phúc và sức khỏe mới thực là của cải giá trị nhất Tất cả chúng ta hoàn toàn có thể tập trung hơn, tỉnh

Tái Tạo Tổ Chức: Phá Vỡ Rào Cản, Thổi Bùng Sinh Khí

Chỉ trong vòng một thế kỷ, những triết lý kinh doanh của Henry Ford đã tạo nên một nền công nghiệp sản xuất hàng hóa và dịch vụ phát triển rực rỡ trên toàn cầu,

Trạm Đọc | Lãnh Đạo Giỏi Phải Biết Tạo Niềm Vui (Tái Bản)

Quản trị doanh nghiệp chưa bao giờ là công việc dễ dàng khi một người phải mang cả trách nhiệm vận hành một doanh nghiệp đi đến thành công, những quyết định của họ đều

Trạm Đọc | HBR ON - Agile: Tư duy linh hoạt, thích ứng nhanh chóng

"Agile: Tư duy linh hoạt, thích ứng nhanh chóng" là một tuyển tập đặc biệt gồm các bài viết cung cấp cho người đọc cái nhìn sâu sắc về thế giới các phương pháp và

Combo Quản Lý Nghiệp (Tái Bản) + Năng Đoạn Kim Cương (Tái Bản)

Quản lý Nghiệp (Karmic Management) là cuốn sách được chờ đợi rất lâu sau cuốn Năng đoạn Kim cương đã ra đời cách đây 10 năm - một trong những cuốn sách kinh doanh được

Combo Sách Bí Mật Tư Duy Triệu Phú + Cái Bắt Tay Triệu Đô (Bộ 2 Cuốn)

Combo Sách Bí Mật Tư Duy Triệu Phú + Cái Bắt Tay Triệu Đô (Bộ 2 Cuốn) 1. Bí Mật Tư Duy Triệu Phú Trong cuốn sách này T. Harv Eker sẽ tiết lộ những

Từ Quản Lý Đến Lãnh Đạo - Sứ Mệnh Dẫn Đầu

QUẢN TRỊ CẢM XÚC Nhận ra và tìm lại sức mạnh của bản thân Hạnh phúc và sức khỏe mới thực là của cải giá trị nhất Tất cả chúng ta hoàn toàn có thể

Sách Lãnh đạo giỏi phải biết tạo niềm vui - Alphabooks - BẢN QUYỀN

Nhà Xuất Bản : Công Thương Tác giả tJurgen Appelo Ngày xuất bản t10-2018 Kích thước t24 x 19 cm Loại bìa tBìa mềm Số trang t286 Giới Thiệu Sách Quản trị doanh nghiệp chưa

Chiến Lược Đại Dương Xanh - Bìa Cứng (Tái Bản Mới Nhất) - Bản Quyền

Sách - Chiến Lược Đại Dương Xanh - Bìa Cứng (Tái Bản Mới Nhất) Vậy Chiến lược Đại dương xanh là gì? Các tác giả đã giải thích bằng cách so sánh với chiến lược

Phong Cách Lãnh Đạo Châu Á - Bản Quyền

Phong Cách Lãnh Đạo Châu Á Bí mật thành công và những góc khuất cuộc đời của 28 nhà lãnh đạo tài năng hàng đầu châu lục Phong cách lãnh đạo châu Á là một

Bằng Mọi Thủ Đoạn Cần Thiết - Elizabeth C. Economy, Michael Levi

Bằng Mọi Thủ Đoạn Cần Thiết Cuộc săn lùng tài nguyên của Trung Quốc làm thay đổi thế giới như thế nào? Rõ ràng, xác đáng và đầy tính khiêu khích, Bằng mọi thủ đoạn

Blue Ocean Strategy - Chiến Lược Đại Dương Xanh (Bìa Cứng) (Tái Bản)

Blue Ocean Strategy - Chiến Lược Đại Dương Xanh (Bìa Cứng) (Tái Bản) ------------ Vậy Chiến lược Đại dương xanh là gì? Các tác giả đã giải thích bằng cách so sánh với chiến lược

Trang đầu 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Trang cuối